
2011-12-05
Здравствуйте!
Меня зовут Людмила. Я работаю в компании «Династия-недвижимость» с самого ее основания – почти 6 лет. За моими плечами довольно большой и разнообразный опыт. В основном приходится сталкиваться со стандартными сделками: покупкой, продажей и обменом квартир, а также юридическим сопровождением сделок. В моей практике также имели место довольно сложные и необычные сделки. Об одной из таких я и хочу рассказать.
В этом году я осуществила расселение 9-комнатной коммунальной квартиры общей площадью 274м2, расположенной по адресу: ул. Солянка, д.1. Началось все в мае 2010 года, когда в нашу компанию обратился инвестор, который приобрел в этой квартире 3 комнаты из 9. Главной целью было выкупить всю оставшуюся площадь, подобрать альтернативные варианты другим собственникам квартиры и, естественно, все это оформить.
Подобное расселение всегда связано с рядом проблем, одной из которых является ограниченный бюджет, ведь покупатель рассчитывает на рыночную стоимость нужной ему квартиры, а в результате встает вопрос о стоимости альтернативных квартир и далеко не самых дешевых.
К проблеме бюджета сделки добавился человеческий фактор: разные и непростые характеры и убеждения собственников, высокие требования и ожидания. Очень много времени занял подготовительный период, когда проводилась разъяснительная работа с собственниками и разработка стратегии расселения. Было очень сложно совместить требования всех членов этой большой семьи в разных поколениях с объективной ситуацией на рынке и возможностями покупателя.
В течение полугода мне все-таки удалось соединить все текущие задачи. Ежедневное общение со всеми участниками сделки, согласование условий и изменений, корректировка стратегии – все это, в конечном счете, привело к общему согласию, и мы начали работу.
Однако процесс осложнился юридическими факторами: 6 комнат были оформлены на всех членов семьи по 1/7 доли, что создало проблемы при составлении договоров купли-продажи и увязке продажи с покупкой 4 альтернативных квартир. Плюс ко всему требовалось разрешение опекунского совета, которое оже было непросто получить в связи со сложностью ситуации.
Техническая сложность в расселении состояла в том, что надо было последовательно подбирать 4 альтернативные квартиры, и пошагово осуществлять все эти сделки. Сделка с последней альтернативной квартирой была осуществлена в августе 2011 года, а в октябре стороны подписали акты приема-передачи всех комнат в квартире.
В итоге все остались довольны, а я получила бесценный опыт расселения большой коммунальной квартиры в центре Москвы.
Буду рада помочь и Вам! Обращайтесь!
С уважением, заместитель генерального директора, руководитель отдела жилой недвижимости,
Шамшина Людмила Ивановна
+7(925)543-8291
|
|
Комментарии
Я слышала про расселение коммуналок много всяких историй. Судя по всему эта сделка была тоже очень сложной. Полтора года жизни в борьбе. Какие нервы нужны?
Покупатель, наверно, неоднократно терял надежду. Продавцов тоже можно понять. Все-таки променять большую квартиру на Солянке.
Ну, Людмила у нас СПЕЦ!
Но нервы нужны стальные.
Профессия вообще тяжелая. Иногда и в простых процессах можно застрять или столкнуться с конфликтом. Бывает и риэлтор не справляется с ситуацией или не может понять и принять клиентов. Например, мне известно, что до Людмилы с этими людьми начинали работать крупные корпорации и за 4 года так ничего и не произошло.
RSS лента комментариев этой записи